很多朋友对于水浒传史进和史进的悲哀不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
《水浒传》有一回讲，九纹龙史进抓住土匪老大，土匪老二、老三去对史进说，我们三人乃结拜兄弟，要求同死，如果处决老大，则请一起处死我们。
史进被其义气感动，遂放了土匪老大，后来和他们成为了好朋友。
小人告密，朝廷派人来抓土匪头目，史因为和他们是好朋友，便带头冲杀出来，杀死两名朝廷命官和一些官兵，最后逃难而去。
史对其土匪朋友讲“义”，但忘记了更大的“义”，因小“义”而伤害了国家社稷及人民的福祉，失去“大义”也。
史乃英雄，原本热血男儿，义字当头，可叹可敬；但因“小义”而失“大义”，实乃可惜，白白糟蹋了英雄之名号。
回到现实，职场里亦有很多史进般的人物，他们业务强，人际关系好，有自己的兄弟伙，敢作敢当，业绩一直名列前茅。
但遗憾的是，当“小义”与“大义”相互冲突时，他们总是义无反顾地选择“小义”而丢失“大义”，让单位或他人蒙受巨大的损失。
很多落马之贪官也无不如此。在采访中，他们总是悔恨地说，都是被所谓“兄弟伙”拉下水，然后身陷囹圄，成为历史罪人。
每念及此，总为他们感到惋惜。
重感情是好事，但因私废公则不好，早晚会害了单位也害了自己。
所以，作为管理者，应该时时记得，自己的权力是谁给的，自己该对谁去负责？多想想，脑袋总会清醒些，不至于干出出格的事情来，以免届时后悔！
从管理学的角度而言，“史进们”就是典型的非正式组织，小团队也，若管控得当，则给单位带来莫大业绩，若管控不当，则会给单位或他人带来巨大的损失。
如何引导“小团队”把心思用在正途上，是每一名老板都应该深思的问题！
面对“小团队”，老板们要懂得，如何激发他们的积极面，抑制他们的消极面。
具体如何做，建议可从文化、机制、制度、流程、团队建设、思想教育等诸方面去思考，必要时候亦可用政治手段来解决。
但从一些企业爆出的腐败窝案来看，某些企业这方面还得加强建设，所谓任重而道远也！
《叹史进》
史进九纹龙，梁山亦长兄。
江湖八万里，月下总相逢。
且为区区义，失节正气空。
人间伤却事，究竟做青虫。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
