各位老铁们好，相信很多人对氪星人都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于氪星人以及我看到的另一个36Kr和的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
1、上周六，去旁听36kr的“氪空间”第一期毕业典礼，还和几个90后创业者聊聊天，听他们讲创业项目，很有意思，很酷，后生可畏、可敬。身为一个70后老媒体人，感触挺多的，也有点焦虑了，在创业者这个圈子，我们真的有点老了，真怕被这个时代边缘化。
2、这次参加36kr活动，让我看到一个与我印象不一样的36kr。老实说，以前不太看好36kr这些新媒体，在我看来，即使很专注，很垂直，这些所谓的新媒体，商业模式上，依然没有大的突破，只要还是媒体的属性和定位，这个坎，就不好迈，和今天所有传统媒体，面临的问题差不多。
3、不过，现在我看到的36kr，已经不是这样了。从“氪空间”孵化器模式开始，36kr走向了服务平台的模式，这个雏形越来越清晰，针对年轻的创业团队，提供免费办公场地，免费的融资支持，还有媒体等其他资源，却不会要求占股，完全免费。而媒体的36kr，越来越像一个工具，创业者最初与36kr产生关系的一个渠道。
4、我对“氪空间”第一批毕业的12个创业团队非常看好，虽然，在这之前，一家公司我都没听说过，但我相信，他们能做出很好的产品。这些创业团队，36kr也叫他们“氪星人”，大都是90后，再大点的也不过85后。在他们毕业时，有11个项目拿到了投资，平均在800万人民币，唯一那个没融到资的，其实更牛掰，是拒绝了多家VC的投资，人家压根儿就不缺钱。
5、短短三个月，这些创业团队的成长速度，很让我惊讶，也让一个算是有点想法的70后，心里酸酸的，痒痒的。和FIR.im创始人王猛聊了一会儿，他们是第一家入驻“氪空间”的公司，做APP内测托管服务，FIR成立和起步，都是在“氪空间”完成的。我不太确定王猛有多大，但感觉应该是个85后，创业前，也没有什么特别出众的背景。我问他这三个月怎样，未来怎么盈利，他告诉我，他们融到了钱，有2000多个开发者，7000多个APP在内侧，现在还不考虑盈利的事儿。
6、王猛这批创业者，他们去创业，几乎都是兴趣使然，做自己喜欢的事儿，很懂他们要面对的用户的需求，理由就这么简单，即便是个很小众的市场，我相信，他们也做出大生意，越专越垂直，井挖的就越深。
7、在这儿，点几家公司——做免费表单设计和数据分享的“麦克”，做全息显示设备的、玩的很酷的Depth-vr，做城市派对垂直电商的玩聚北京，还有做导游和家庭旅馆服务的鲜旅客，帮老外学习汉语的ChineseSKill，做天气预报的彩云天气，能把下雨时间，精确到几点几分。
8、第二批的一些项目，听起来更有做大的可能性，有做烘焙垂直媒体的，有做极限运动视频平台的，还有做图搜及时尚服装购物的，这些创业者，依然很年轻，有那种初生牛犊不怕虎的劲儿，他们会很直接的问在场的红杉、深创投、经纬等十多家大风投，“请你们用一句话，说清楚你们这家投资机构的核心竞争力”，然后，红杉合伙人周奎这些风投大佬们，一个个起立来回答，还不能解释太多，说多了，他们会提醒：“您超时了，一句话就好”，听起来，好像有点冒失、冒犯，但今天的创投氛围就是这样，不论大小风投，想要更接地气，更接近这些有可能创造奇迹的新生代创业者，就要更懂他们，在一个语境下对话。
9、我所在的媒体，慢慢开始有90后记者和团队成员，虽然还不是主流，但他们一定是未来的主力，我们这些70后管理者，正努力地和他们和谐相处，成为懂他们的伙伴，而不是上司。36kr是一个互联网时代的新媒体，从88年的创始人刘成成开始，这个团队就很年轻化，牛仔裤，小布鞋，黑框眼镜，讲话不做作，这种感觉和范儿，天然就是能和年轻创业者们在一起的，能打成一片的。当我们这些传统媒体，老帮衬们，失去了创业的激情和干劲，没了那种创业的氛围，真应该到这些年轻的创业公司中，去感受下，接受下洗礼。
10、说道36kr的模式，我也只是窥到一角而已。从“氪空间”的孵化器模式来说，相信36kr借鉴了很多其他平台的精华，和微软加速器有点像，和创业家I黑马也有点像，但又和任何一家都不一样。
11、我相信，以此为起点，36kr会把孵化器模式做的更彻底，更极致，更深化。未来，在创投生态链上，还有非常大的想象空间，融资中介服务，成立自己的创投基金，创业者培训，投后服务等等，这些都可以做。在我看来，未来的创业就是：找到一群人，和他们打成一片，解决他们的刚需，生意顺理成章的就做成了。
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