回到牧场txt

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我的创业故事。

大家好,我是撒欢牧场的赵红松。我在2009年大学毕业后返乡创业,至今已有14个年头。2014年,我的养殖遭遇了瓶颈,于是开始转型做旅游。2015年,我接了第一批团,带游客回到牧场。

我学的是旅游专业,通过最原始的方式,带着游客做拖拉机上山、采蘑菇、采野菜,煮手把肉、捡鸡蛋,让他们在山上玩得非常开心。我受到当时那批游客的启发,将牧场命名为撒欢牧场。这是在2015年。2016年,我开始有意识地带回团队,带回了1700人。2017年,我开始与同业合作,接了13000人,2018年接待了3700人,2019年接待了5300人。2020年至2022年,由于疫情,接待人数有所下降。

然而,这两年农副产品销售得非常好,我将旅游作为一个端口,在接游客后进行转化。在呼伦贝尔的旅游淡季,我将家乡的农副产品卖给他们。在夏天来牧场旅游时,我让他们知道了牧场的肉、面、果酱、蜂蜜等产品都非常好。到冬天时,再将这些农副产品卖给他们。通过这种方式,我成功地度过了疫情最艰难的三年。

许多旅游企业都无法支撑下去,但我却利用前两年的旅游接待游客的存量来销售农副产品,这也是我成功实现农旅融合和农文旅融合的原因。在疫情的最后一年,我用了两年时间开始转型做农文旅。

农文旅是什么意思呢?它是将牧场的产品进行梳理和整理,而不仅仅是让游客吃和玩。所有的产品都被制成研学产品,具有文化属性和文化背景。这样的产品一旦推出,就从最初的农旅融合发展到了农文旅融合。这个产品也受到了旅游同行的欢迎。我一直秉承旅游产品生活化、旅游项目生产化的思路。

通过这种方式,我将当地的生产生活方式转化为旅游产品。例如,春耕秋收是旅游产品,而牧场的所有小动物都是旅游产品。例如,我用小猪赛跑和套大鹅的方式,以及牧羊犬放羊等方式,将这些融合在一起形成了一个丰富的旅游产品业态。

今年,我还推出了撒欢松露营地和撒欢繁星宿集两个住宿区域,得到了全国各地游客的认可。虽然现在已经进入深秋,营地已经收起来了帐篷,但这个季节的牧场仍然非常美丽。

从2009年大学毕业到现在的14年里,我的创业历程不断丰富和成长。随着时间的推移,我逐渐成长为一名成熟的创业者,但内心深处始终保持着创业的初心和拼劲。作为一名新农人,我也时刻准备着成为一名新牧人。

我给自己的总结是,我既是农垦旅游人,也是一名创业者,因此我要保持农垦人的吃苦耐劳精神,同时也要有开拓进取的精神。未来的创业之路肯定会遇到各种各样的困难和问题,但我相信我能克服它们,也相信未来的创业之路会越走越宽。

我的目标是将撒欢牧场打造成一个高附加值的农文旅融合的牧场。我相信这个目标一定会实现。同时,我想对所有即将走出校园的大学毕业生说,无论你们选择固定工作还是创业,都要保持敢拼敢闯的精神,但不能莽撞。相信你们一定会有所收获。欢迎全国各地的朋友来我们撒欢牧场旅游!

我在撒欢牧场等你们。我是赵红松。

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