今天给各位分享圈子圈套有声小说的知识,其中也会对十年之变:圈子圈套与杜拉拉进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
在满屏讨论马云的996和669的时候,甲骨文裁员的消息又立马冲淡了这种欢乐祥和的讨论。
在马司机上热搜的时候,总会有新的话题让他全身而退。
我觉得这不是好运,而是千帆过尽后洞明世事的淡定与从容。
在快速迭代的互联网世界里,人们总是被一个又一个话题裹挟往前。事后,我们根本都记不清发生了些什么。
好在我记忆的特点是历久弥新,加上保持写日记的习惯,总是容易唤起尘封的记忆。
看到甲骨文裁员的消息,作为同样外企出身的我,感同身受心有戚戚焉。
无论是自己的家人、朋友,还是邻居,很多都经历过一轮外企撤退所带来的阶段性阵痛和职业转换。
整体来说,整个过程还是被妥帖处理了,安静而体面。
触动我更深记忆的,反倒是一些阅读体验。
我05年大学毕业,通过校园招聘顺利进入职场。
单身一人,工作清闲,没有996,也没有669。
有很多时间找朋友晚杀人游戏到半夜,也有很多时间读书。
我不太读虚构类的作品。初入职场的几年,倒是密集地读过好几部外企职场小说。
甲骨文和IBM一类的企业,刚好在这些小说里面有很深的印记。
我甚至能够回想起,当时作为职场新兵的自己在阅读时,有种踏入森林秘境的体验。
宝洁、联合利华一类外企的校园招聘总是最热门的。做巧克力的玛氏曾经开出来9000+的月薪,让大家争相打听谁是最终拿到offer的幸运儿。
彼时,外企的光环代表高收入和体面。提到公司名字的人,就像当年提到领袖的名字,身板总是会挺直一些。
所以外企里所发生的事情,也让人向往,忍不住窥探。
圈子圈套第一本出版于2006年。这是我在天涯上最早追的一部小说连载,后来陆续出了三本。
我印象很深的一个细节,是主人公在公司内部斗争中失利,被公司裁员后,在路边吃着大饼看着车来车往,淡定地等着竞争对手的offer,一个职位更高薪水更好的舞台等着他去施展。
作者在外企ERP软件公司做销售多年,后来移民国外,不知道近况如何。
不过就这些年中国在互联网领域的发展来说,他应该会后悔错过了许多机遇。
杜拉拉升职记第一部出版于2007年,早在天涯上连载时我就开始追了。
当时的民企还处在被人小瞧的地位,土气而小气,甚至有些猥琐。
所以故事的开始也是从主人公杜拉拉被土老板骚扰,然后跳槽到外企,从销售助理开始逐步跃上HR经理一路升级打怪的过程。
十多年过去,纯粹从职业发展的轨迹来说,这些其实已经见怪不怪了。
不过我依然好奇,平行世界的杜拉拉们现在在忙什么?
浮沉出版于2008年,印象里面也是先从天涯开始。
讲述一个前台助理到销售高管的经理,加上感情线。主人公所在的企业是一家软件巨头,类似于甲骨文这种。
做单出版于2009年。以IBM和联想合并为故事背景,讲述IBM销售的故事,依然是软件咨询,和甲骨文算是同一个领域。
作为80后,我们这代算是赶上加入WTO所带来的红利的尾巴。就在外企的采购管理工作本身,我们赶上了国产化的这波持续二十多年的浪潮。
先是把一条条产线从国外转移到国内接下来是把零件供应商从国内转移到国内再把原材料从进口替换为国产紧接着是协助研发团队设计适应中国市场需求的产品大浪淘沙,如果无法在中国市场立足的很多外企,势必会迁移到成本更低的其余,相应也意味着职位需求逐渐减少。
相对于外企同行的职业焦虑感,我陆续接触过在民企和国企的一切采购同行,反倒是一种意气风发踌躇满志的状态。
抛开职位和收入的部分,他们普遍经过多年的历练,在公司和行业里积累了丰富的经验和资源,更以一种主人翁的意识在从不同方式为公司节约成本和优化供应链。
他们不限于公司内部,还把合作拓展到了行业的上下游,甚至包括竞争对手。很多做法其实远远超过了外企采购的权限和眼界。
这个算是我一直保持写作和分享的福利,让我得以结识各种不同的人。我也一直深信:
写作是高质量的交流方式有很多同行问到我一些职业选择的问题。其实我也没有答案。
下意识里,我会觉得这两个领域会有很多机会:
被互联网影响的很多传统领域,比如MRO领域诞生了很多企业,眼下风头正健以小米和名创优品为代表的中国制造新势力这两年我陪同了不少国外的朋友看工厂,出差之余就是陪他们逛国内的copymarket和华强北一类的电子市场。
他们对于小米和miniso一类的店铺总是流连忘返。追求低价优质的产品,总是人之常情。
这样的产品,对于供应链也提出了很高的要求。如果能在这里存活的同行,相信未来的收益总归不会差的。
我自己也经历过一轮公司的合并和拆分。
虽然职位无忧,但是也因此下定了决心离职出来折腾一番,用创业的方式来就业。
现在收获了一个小小的团队,大家还在磨合,但是都在往前走。
同时,我们也不断在欧美市场寻找依然需要在中国采购的企业,他们大多来自医疗器械和工业领域,刚好和我们团队的职业背景契合。
除了传统的采购管理服务,我们也在尝试不同的思路。通过引入VR全景拍摄+工厂实地认证,来提升双方初次沟通的效率。
经过大半年的开发和产品打磨,在VR全景拍摄上,我们可以理直气壮地收费了。
好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的圈子圈套有声小说和十年之变:圈子圈套与杜拉拉问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!